Kratki historijat Udruženja (1999. – 2025.)

I. Rani fokus: čišćenje i lokalna inicijativa (1999. – 2001.)
Ovaj period karakteriše operativno djelovanje usmjereno na sanaciju lokalne životne sredine i uspostavljanje udruženja. 

  • 1999. – 2000. (Inicijalno djelovanje): Udruženje započinje rad s direktnim akcijama čišćenja.

    Dominantne aktivnosti: višestruke akcije čišćenja korita Neretve i hidroakumulacija, te čišćenje posječene šume.

    • Širenje fokusa: uvode se prve edukativne i društvene aktivnosti, poput ekološke edukacije, manifestacije "Boje 2000" i izgradnje Trim staze u Jablanici, te prve "Vesele jablaničke eko noći".

  • 2001. (Umrežavanje i lokalni razvoj): Pored kontinuiranog čišćenja, udruženje se aktivno uključuje u širu zajednicu i BiH mreže.

    • Umrežavanje: učešće na Konferenciji u Stockholmu i uspostavljanje EKO mreže BiH u okviru REReP-a.

    • Kampovi i seminari: organizacija prvog "EKO kampa Čivelj 2001" i učešće na seminaru u Danskoj o demokratiji i ekologiji.

II. Period strateškog i institucionalnog razvoja (2002. – 2004.)
Ovo je ključna faza u kojoj udruženje prelazi s čistih akcija na strateško planiranje, institucionalnu izgradnju i rješavanje sistemskih problema.

  • Institucionalno jačanje: kontinuirani rad na institucionalnom razvoju NVO uz podršku USAID ADF DemNet II.

  • Ključni sistemski projektat (2002. – 2003.): Udruženje preuzima izuzetno važnu ulogu u izradi Lokalnog ekološkog akcionog plana (LEAP) općine Jablanica, čime direktno utiče na lokalnu politiku zaštite životne sredine. Nakon izrade, odmah je započeta implementacija LEAP-a.

  • Javna svijest i kampanje: rješavanje problema aerozagadenja od gradske pekare, informativna kampanja o prevenciji kardiovaskularnih bolesti te edukacija stanovništva metodom fokus grupa.

  • Zaštita biodiverziteta: pokretanje inicijativa za prosvjećivanje javnosti o nacionalnom parku Prenj-Čvrsnica-Čabulja i označavanje minskih polja na Prenju.

III. Fokus na implementaciju, reciklažu i standardizaciju (2005. – 2009.)
Ovaj period je posvećen primjeni stečenog znanja, uvođenju modernih ekoloških koncepata i jačanju svijesti.

  • Primjena LEAP-a: izgradnja zelenih transverzala oko Jablanice, što je direktna fizička implementacija Akcionog plana.

  • Održivo upravljanje otpadom (reciklaža): projekti "Selektiranje za recikliranje" i "Podizanje javne svijesti o ponovnoj upotrebi otpada", čime se uvode novi standardi u upravljanju otpadom.

  • Međunarodna pitanja: upoznavanje javnosti BiH o GMO i sudjelovanje javnosti i NVO u zaštiti životne sredine.

IV. Kontinuirane akcije i novi strateški pristup (2013. – 2025.)
Nakon kraće pauze, fokus se ponovo aktivira, koristeći modernije medije i mehanizme za borbu protiv zagadenja.

  • Medijska promocija: uvođenje projekata "Eko minute" i medijske kampanje "Gdje je tvoj prag ekološke odgovornosti?".

  • Očuvanje lokaliteta: nastavak fokusiranog rada na čišćenju plaža i pošumljavanju.

  • Nadgledanje životne sredine: učešće u projektima "Sinergističko djelovanje OCD u nadziranju okoliša" i "Imamo pravo na zdrav i ekološki prihvatljiv okoliš", čime se Udruženje pozicionira kao nadzorni mehanizam.

  • Inovacija i budućnost (2022. – 2025.): fokus na moderne i potencijalno kontroverzne teme poput "Otpadne gume kao alternativno gorivo (RDF)" i edukacija o modernoj reciklaži putem projekta "Učimo reciklažu kroz reciklomate", koji je u toku.

Osvrt na realizovane projekte i značaj volontera
Analiza 85 realizovanih projekata, koji obuhvataju period od čišćenja korita Neretve 1999. godine do edukacije o korištenju modernih reciklomata 2025. godine, nepobitno dokazuje izuzetnu posvećenost i vitalnost Udruženja.
Ukupni uspjeh i dostižna razina utjecaja Udruženja nisu samo rezultat finansijskih sredstava, već prvenstveno leže u ogromnom volonterskom angažmanu i predanosti velikog broja članova.
Svaka akcija čišćenja, svaka konferencija i svaka izrada strateškog dokumenta (poput LEAP-a) bila je direktno podržana nebrojenim satima dobrovoljnog rada. Volonterski angažman predstavlja temelj Udruženja, dajući mu autentičnost i snagu u pregovorima s lokalnim vlastima i međunarodnim partnerima. Kroz učešće u kampovima, edukacijama i javnim manifestacijama poput "Vesele jablaničke eko noći", članovi su ne samo provodili projekte već su aktivno animirali i podizali svijest šire društvene zajednice, transformirajući lokalno stanovništvo iz pasivnih posmatrača u aktivne čuvare životne sredine. Bez te predane volonterske baze, prelazak iz rane faze "hitnih sanacija" u fazu "strateškog planiranja i implementacije" nikada ne bi bio moguć.

Značaj donatora
Želimo izraziti našu duboku zahvalnost svim donatorima, partnerima i institucijama koji su tokom više od dvije decenije prepoznali i podržali našu misiju.

  • Donatori su strateški partneri: Partnerstva s donatorima kao što su USAID (DemNet, ADF), REC, OSCE, Fondacija Heinrich Böll, WWF, Federalno ministarstvo okoliša i turizma, Općina Jablanica i drugi ključni akteri omogućila su Udruženju da ide dalje od pukog čišćenja i pređe na sistemska rješenja.

  • Namjensko trošenje sredstava: Svako dodijeljeno sredstvo, bilo da je riječ o velikom budžetu za izradu Lokalnog ekološkog akcionog plana (LEAP) ili manjim iznosima za organizaciju "Eko balkona", iskorišteno je namjenski. Ta sredstva nisu samo finansirala projekte, već su uložena u:

    • Trajnu infrastrukturu: izgradnja i uređenje Trim staze i zelenih transverzala.

    • Edukaciju i svijest: kampanje o reciklaži, aerozagadenju i zaštiti nacionalnog parka.

    • Strateško planiranje: dokumenti koji danas služe kao osnova za zaštitu životne sredine u našoj zajednici.

Hvala Vam što ste nam dali povjerenje i omogućili da sredstva pretvorimo u bolju i zdraviju okolinu i budućnost za sve nas. Vaša podrška je direktno ugrađena u svako očišćeno korito, svaku zasađenu sadnicu i svaki korak ka ekološki odgovornijem društvu u Jablanici i šire.